Gepubliceerd op: 1/12/2023

Gedurende mijn werkzame leven heb ik meerdere projecten begeleid en de nodige ervaringen opgedaan. Peter Brus, manager ICT van Cello Zorg, vroeg mij of ik zijn team wilde trainen in projectmanagement. Steeds meer activiteiten krijgen een projectmatig en afdeling overstijgend karakter.
Aangezien ik zelf vrij pragmatisch ben ingesteld heb ik voorgesteld om de training: praktisch projectmanagement te noemen, waarbij de nadruk ligt op samen en zelf doen én nauwelijks theorie.

 

 

 

 

In drie opbouwende sessies hebben we op (inter)actieve wijze de diverse onderwerpen en aspecten die van belang zijn binnen een project, behandeld:

• Sessie#1: Wat is een goed project en wat is een goede projectmanager?
• Sessie#2: Hoe managen we een project binnen Cello op een goede manier?
• Sessie#3: Gewoon doen! De praktijk

Doorspekt met diverse anekdotes, fouten, tips vanuit mijn eigen ervaring, is de training licht verteerbaar gehouden. De teamleden hebben in de laatste sessie een eigen project moeten ‘presenteren’ in een praktisch projectplan en/of canvas (projectplan op 1 A4-tje). Ook hierbij hebben de mede-teamleden positief kritische opmerkingen kunnen maken naar elkaar.

Mooi om de positieve effecten te zien ontstaan na de training.